Organisationsbestyrelsen

Om mig

Jeg er 63 år, uddannet kommunal sagsbehandler og har i mange år arbejdet som faglig konsulent i HK Kommunal Hovedstaden, men er nu gået på efterløn.

Siden 2010 har jeg været formand for SAB og har ellers plads som medlem af afdelingsbestyrelsen i Grøndalslund og som medlem af organisationsbestyrelsen i FFB. Efter flere år som medlem blev jeg i 2023 blevet næstformand i KAB’s bestyrelse.

Om mig

Jeg er 69 år og pensioneret bedemand. I størstedelen af mit liv har jeg været aktiv i beboerdemokratiet – blandt andet som medlem af SAB’s organisationsbestyrelse siden 2010, hvoraf de seneste mange år har været som næstformand.

Jeg er derudover formand for afdelingsbestyrelsen i HerlevÅhuse, sidder i KAB’s bestyrelse, medlem af KAB’s nye forretningsudvalg samt repræsentant for SAB i vores interesse- og brancheorganisation – BL’s 1. kreds. Som en del af mit bestyrelsesarbejde er jeg også kontaktperson i organisationsbestyrelsen for SAB’s afdelinger på Amager, og så er jeg medlem af dirigentkorpset og nyder at komme ud og være dirigent på afdelingsmøderne i SAB-landskabet.

Om mig

Jeg er uddannet og arbejder som psykiatrisk sygeplejerske på et psykiatrisk hospital. Jeg er medlem i afdelingsbestyrelsen i Skyttevænget og har været det i mere end 20 år, i mange år som forperson for afdelingsbestyrelsen og nu som kasserer.

Derudover er jeg med i KAB’s bæredygtighedsudvalg og i følgegrupper for renoveringer og nybyggeri. Jeg er med i SAB’s kunstudvalg og udvalget Fælles om et stolt og synligt SAB. Igennem årene har jeg deltaget i mange kurser, seminarer og konferencer. Jeg synes, det er vigtigt at holde sig orienteret om boligbevægelsen og få ny viden på området.

Om mig

Jeg er opvokset og har boet det meste af mit liv i Humlevænget SAB, hvor jeg har siddet i bestyrelsen i 25 år, heraf som formand i 8 år, men hvor jeg valgte ikke at søge genvalg i år 2021.

Jeg har været en del af organisationsbestyrelsen de sidste mange år, og for nuværende er jeg ambassadør for SAB Indre by, brokvarterene og NV, hvor jeg er glad for kontakten og samarbejdet med at hjælpe afdelingsbestyrelserne med deres gøremål.

Jeg har dygtiggjort mig løbende for bedst muligt at kunne løfte denne opgave bl.a. har jeg taget bestyrelsesuddannelsen.

Om mig

Jeg har været formand for afdelingsbestyrelsen i Tingbjerg og siddet i organisationsbestyrelsen de seneste 6 år. Jeg sidder herudover i Tingbjerg Bydelsforenings bestyrelse og i Brønshøj/Husum lokaludvalg.

Jeg arbejder på at styrke beboerdemokratiet. Det er noget, jeg vægter højt lokalt i Tingbjerg, hvor målet er, at alle bestyrelsesmedlemmer deltager aktivt i bestyrelsesarbejdet. Det betyder, at den enkelte i højere grad tager ansvar og ejerskab for de beslutninger, der træffes. Det gør samtidig, at der træffes bedre beslutninger.

Om mig

Jeg er 43 år og uddannet miljøplanlægger. Til dagligt arbejder jeg i Miljøstyrelsen, hvor jeg beskæftiger mig med teknologiudvikling til blandt andet bæredygtigt byggeri og genanvendelse af byggematerialer.

Jeg bor i dag i SAB Flexibo, men har også tidligere boet i Utterslevhuse, hvor jeg sad i afdelingsbestyrelsen i 7 år. Derudover har jeg været medlem af SAB’s organisationsbestyrelse siden 2017, og er også en del af KAB’s Digitaliseringsråd.

Om mig

Som medlem af organisationsbestyrelsen er jeg med til at sætte den politiske dagsorden for SAB om nybyggeri, renovering, udlejning, drift, beboerdemokrati og sociale forhold. Dette er også i kraft af mit arbejde i en række udvalg og følgegrupper under SAB og KAB og mine 16 års erfaring som formand for afdelingsbestyrelser samt mange års erfaring som selvstændig konsulent, erhvervsleder og tillidsrepræsentant.

Med min viden og erfaring samt mærkesager, jeg brænder for, er jeg med til at gøre en forskel i det politiske arbejde.

Om mig

Jeg er medlem af byggeudvalget og ser frem til at udvikle byggeprogrammet sammen med afdelingerne. Det er også i byggeudvalget, at trækningsretsmidlerne nu behandles og indstilles til organisationsbestyrelsen.

Derudover har jeg en stor interesse for udvikle kommunikationen mellem organisationsbestyrelsen, afdelingsbestyrelserne og de “almindelige” beboere. Den kan hele tiden forbedres. Jeg sidder i kommunikationsgruppen og vil i årene fremover følge op på indsatsen: “Fælles om et stolt og synligt SAB”.

Jeg har efter 17 år som direktør for Dansk Byplanlaboratorium valgt at blive selvstændig og underviser nu i strategisk byplanlægning på Det Kongelige Akademi. Derudover sidder jeg i Kulturministeriets ekspertgruppe for en ny arkitekturpolitik og i juryen for blandet-by-prisen.

Min uddannelsesmæssige baggrund er bygeograf fra Københavns Universitet.

Om mig

Jeg er indehaver af en rådgivningsvirksomhed, Responsible Assets. Her arbejder jeg med samfundsansvar og bæredygtighed især i byggeriet. Jeg har været med til at udvikle kontrakt- og kontrolformater til bygherrer, der sikrer byggepladserne mod social dumping, og jeg har arbejdet med klimatilpasning og cirkulær økonomi. Blandt andet for Lejerbo, hvor jeg for eksempel har hjulpet med at udvikle verdens første bolig, der kan skilles ad efter endt brug og genbruges.

Tidligere har jeg arbejdet med analyse og kommunikation i blandt andet tænketanken Mandag Morgen og hos Mellemfolkeligt Samvirke. Jeg er uddannet cand.scient.pol. fra Københavns Universitet.

Jeg er 66 år og har snart været ansat i Samvirkende Boligselskaber i 50 år. Fra starten kom jeg rundt på forskellige ejendomme, og endte med at være driftsleder på Grøndalslund/Stilledal i 25 år.

I forbindelse med sammenlægningen af SAB – ejendomme, er jeg nu en del driftsfællesskabet SAB Vanløse/Sydhavnen. Jeg er valgt lokaltillidsmand i SAB og i den sammenhæng medarbejderrepræsentant i SAB`s organisationsbestyrelse .

SAB er en demokratisk organisation. Vi arbejder løbende med tiltag, som skal gøre det mere attraktivt for flere at engagere sig i beboerdemokratiet med fokus på klare roller og ansvar, godt naboskab og hverdagsliv.

Konkret har vi udarbejdet 3 principper for samvær, der har til formål at en større bevidsthed om, hvor­dan vi er sammen og taler med hinanden, kan styrke demokratiet og lysten til at deltage i det, når vi mødes i afdelingsbestyrelserne, organisationsbestyrelsen og i repræsentantskabet, så:

• Flere beboere vil deltage
• Vores ansatte kan lide at arbejde for os
• Vi sammen kan udvikle vores boligafdelinger bedst muligt.

De tre principper er:

Vi siger, hvad vi mener. Gerne klart og præcist. Men vi bestræber os samtidig på at lytte og forstå, hvad de andre har på hjerte.

Vi går efter bolden og ikke personen, når vi er uenige – og vi er opmærksomme på ikke at støde andre.

Vi anerkender, at vi er i et fagligt, professionelt rum sammen, når vi mødes i SAB. Også selvom møderne er uden for normal arbejdstid. Derfor er der ikke alkohol på bordet under møderne.

SAB ønsker at bidrage til at fastholde andelen af almene boliger i København. Det gør vi både ved at bygge nyt og ved at renovere og udvikle allerede eksisterende almene byggerier.

Her kan du læse om en række af de udviklingsplaner og nybyggerier, som vi aktuelt arbejder med.

Byudvikling Tingbjerg

Sølund

Bellahøj

Banebo

Helhedsplan i Elleparken

Helhedsplan i Skyttevænget

Helhedsplan Fynshuse

Helhedsplan Sallinghus

SAB har besluttet flere tværgående tiltag, hvor der skal ses nærmere på hver enkelt afdeling, og som sætter fokus på at nedbringe energiforbruget. Blandt tiltagene er fire initiativer, der er igangsat på tværs af selskabet.

1 – Mindre varmetab i kældrene

SAB er i fuld gang med at arbejde sig igennem alle kældre i afdelingerne. Rørene bliver tjekket, og er de ikke tilpas isoleret, bliver de det. Samtidig er der opmærksom på, om døre og vinduer lukker, som de skal.

Som beboer i stueetagen vil man evt. kunne mærke, hvis rørene i kælderen bliver isolerede, fordi der ikke længere stiger den samme varme op nedefra.

2 – Sommerluk for varmen i radiatorerne

Varmen i radiatorerne lukkes hvert år i de fleste afdelinger i perioden den 15. maj til den 15. september. Så skal der ikke bruges unødig strøm til at holde systemerne standby, og SAB udleder mindre CO2.

Tiltaget bliver ikke gennemført i afdelinger med ældre- og plejeboliger. Der er også enkelte andre afdelinger, hvor det ikke er oplagt af tekniske årsager.

3 – Udvidet brug af anlæg, der styrer tekniske installationer

Vores lokale energiambassadører i driften sørger for at overvåge og regulere alle de tekniske installationer i bygninger optimalt fra centrale anlæg. Læs mere om hvordan vores lokale medarbejdere opkvalificeres til at varetage opgaven her.

4 – Flere individuelle vandmålere

Mange boliger i SAB har allerede individuelle vandmålere, men nu kan flere se frem til at få det. Undtaget er boligerne i få afdelinger, hvor det er uforholdsmæssigt vanskeligt og omkostningsfuldt at gennemføre.

I kældrene i de fleste afdelinger er mange vandhaner lukket for at undgå løbende vandspild.

SAB har særlig fokus på at sikre affaldssortering i boligafdelingerne. Det har vi af flere grunde. Dels ønsker vi at biddrage til den grønne omstilling gennem øget genanvendelse, dels ønsker vi at holde beboernes husleje i ro og dels ønsker vi at sikre et godt arbejdsmiljø for vores medarbejdere. Aktuelt har vi særlig fokus på at fremme øget sortering i de afdelinger hvor der er affaldsskakte. Det kommer til udtryk ved nedenstående initiativer.

• Årlig gennemgang af beholdere for at nedjustere beholdere til restaffald og tilpasse øvrige beholdere.
• En bred vifte af tiltag for at fremme sortering, bl.a. kampagne, fokus på placering af beholdere, indretning af storskraldsrum mm.
• Affaldsskakte i alle afdelinger er lukket senest i 2025.

SAB blev sat i verden under 2. verdenskrig, hvor selskabet byggede tusindvis af sunde boliger til trængende københavnere. Fundamentet blev skabt for et boligselskab, hvor sammenhold og solidaritet er mørtel – og det fundament skal SAB bygge videre på, når selskabet i dag bygger nyt og renoverer, da de fysiske forhold skal afspejle og understøtte det sociale boligselskabs værdier:

Vi har plads til alle

Det er en styrke, at vi rummer alle – ung og gammel, rask og syg, rig og fattig. Enhver kan bo hos os, og vi arbejder altid med at få det til at fungere.

Vi støtter fællesskaber

Det nære, det personlige, det hjælpsomme, det tilfældige, det givende, det initiativrige, det skabende, det lokale, det tværgående, det store – for sammen kan vi mere.

Vi vil bidrage til et godt miljø

Vi forandrer for at tage hensyn til mennesker, dyr og planter og gøre en positiv forskel.

Mål i SAB’s værdisæt

SAB har et mål om at være et boligselskab med sunde, tidssvarende og bæredygtige boliger med godt bomiljø. Med afsæt i dette mål, har SAB lavet et dokument, der skaber en samlet og fokuseret rammer byggeri i SAB. Den kan læses her. 

SAB har som boligselskab særlig fokus på social ansvarlighed. Her kan du læse om nogle af de konkrete initiativer vi har iværksat:

Social drift. SAB er et socialt ansvarligt boligselskab. Derfor ønsker vi at tage hånd om alle vores beboere – også dem, der har det svært. SAB igangsatte i 2024 derfor en særlig indsats omkring Social Drift. Formålet med ”Social drift” er at skærpe medarbejdernes forståelse for og opmærksomhed på mistrivsel og psykisk sårbarhed blandt beboerne. Ved spørgsmål til projektet kan projektleder Mia Hedlund Fink kontaktes på miafi@kab-bolig.dk.

Social screening. I 2023 kortlagde vi de sociale tendenser i vores afdelinger. Resultatet kan læses i rapporten ”social screening”.

Skæve Boliger og Boliger til beboere med særlige behov. SAB  er et mangfoldigt boligselskab, der huser beboere med mange forskellige kompetencer og behov. Som boligselskab stiller vi boliger til rådighed for beboere, der har særlige behov.